29 شهریور 1405

میزان ریسک ژئوپلیتیکی

 چطور میزان ریسک ژئوپلیتیکی شرکت را محاسبه کنیم؟

ریسک ژئوپلیتیکی دیگر یک اتفاق موقتی نیست؛ بخشی از محیط کسب‌وکار امروز است. تنش‌های سیاسی، تحریم‌ها، تعرفه‌ها، محدودیت‌های صادراتی، تغییر قوانین و اختلال در زنجیره تأمین می‌توانند مستقیماً بر درآمد، هزینه، سرمایه‌گذاری و ارزش شرکت اثر بگذارند.

اما نکته مهم اینجاست: بسیاری از شرکت‌ها این ریسک‌ها را شناسایی می‌کنند، اما تعداد بسیار کمتری واقعاً محاسبه می‌کنند که چه میزان از ارزش کسب‌وکارشان در معرض این تحولات قرار دارد.

راهکار پیشنهادی چیست؟ برای اندازه‌گیری «ارزش در معرض ریسک ژئوپلیتیکی»، سه عامل اصلی باید کنار هم قرار بگیرند:

  •  ارزش مالی در معرض خطر
  • چه میزان از درآمد، فعالیت یا سرمایه شرکت به یک کشور یا بازار خاص وابسته است؟
  •  فاصله ژئوپلیتیکی
  • موضع سیاسی و دیپلماتیک آن کشور چقدر با کشور مبدأ شرکت متفاوت است؟ هرچه
  • این فاصله بیشتر باشد، احتمال مواجهه با تنش‌های تجاری و سیاسی نیز بیشتر
  • می‌شود.
  •  شدت اثرگذاری
  • وجود توافق‌های تجاری، تعرفه‌های ترجیحی یا سایر سازوکارهای حمایتی می‌تواند شدت
  • ریسک را کاهش دهد؛ در مقابل، تحریم‌ها، کنترل صادرات و محدودیت‌های
  • سرمایه‌گذاری می‌توانند آن را افزایش دهند.

این ریسک فقط مربوط به فروش خارجی نیست.

شرکت باید میزان وابستگی ژئوپلیتیکی خود را در بخش‌های مختلف بررسی کند:

  •  تولید و دارایی‌های فیزیکی
  •  فناوری و زیرساخت‌های دیجیتال
  • زنجیره تأمین
  •  نیروی انسانی و استعدادها
  •  درآمد، سود و سرمایه‌گذاری

برای مثال، یک شرکت ممکن است از نظر بازار فروش ریسک بالایی نداشته باشد، اما وابستگی آن به یک کشور در حوزه تولید، فناوری یا مواد اولیه آسیب‌پذیری جدی ایجاد کند.

در نتیجه به زبان ساده:
اول متوجه شوید، کجای کسب‌وکارتان در معرض ریسک ژئوپلیتیکی است؛ بعد تصمیم بگیرید کجا باید بمانید، کجا باید تنوع ایجاد کنید و کجا باید مسیرتان را تغییر دهید.

منبع: Harvard Business Review

دیدگاهتان را بنویسید

15 + دوازده =

مقالات مرتبط

نوآوری در سازمان؛ چرا ایده‌های کارکنان خط مقدم مهم هستند؟

نوآوری در سازمان؛ چرا ایده‌های کارکنان خط مقدم مهم هستند؟ وقتی صحبت…

28 شهریور 1405

اعتماد کارکنان به هوش مصنوعی

چرا کارکنان هنوز حاضر نیستند اختیار کارشان را به هوش مصنوعی بدهند؟…

27 شهریور 1405

مهربانی در محیط کار

⁠ مهربانی راه مهار آشوب‌های سازمانی در محیط‌های کاری پر از ابهام…

25 شهریور 1405

افسردگی پنهان مدیران ارشد

 پدیده افسردگی پنهان مدیران ارشد بسیاری از مدیران ارشد در ظاهر، آرام،…

25 شهریور 1405

 چطور میزان ریسک ژئوپلیتیکی شرکت را محاسبه کنیم؟

ریسک ژئوپلیتیکی دیگر یک اتفاق موقتی نیست؛ بخشی از محیط کسب‌وکار امروز است. تنش‌های سیاسی، تحریم‌ها، تعرفه‌ها، محدودیت‌های صادراتی، تغییر قوانین و اختلال در زنجیره تأمین می‌توانند مستقیماً بر درآمد، هزینه، سرمایه‌گذاری و ارزش شرکت اثر بگذارند.

اما نکته مهم اینجاست: بسیاری از شرکت‌ها این ریسک‌ها را شناسایی می‌کنند، اما تعداد بسیار کمتری واقعاً محاسبه می‌کنند که چه میزان از ارزش کسب‌وکارشان در معرض این تحولات قرار دارد.

راهکار پیشنهادی چیست؟ برای اندازه‌گیری «ارزش در معرض ریسک ژئوپلیتیکی»، سه عامل اصلی باید کنار هم قرار بگیرند:

  •  ارزش مالی در معرض خطر
  • چه میزان از درآمد، فعالیت یا سرمایه شرکت به یک کشور یا بازار خاص وابسته است؟
  •  فاصله ژئوپلیتیکی
  • موضع سیاسی و دیپلماتیک آن کشور چقدر با کشور مبدأ شرکت متفاوت است؟ هرچه
  • این فاصله بیشتر باشد، احتمال مواجهه با تنش‌های تجاری و سیاسی نیز بیشتر
  • می‌شود.
  •  شدت اثرگذاری
  • وجود توافق‌های تجاری، تعرفه‌های ترجیحی یا سایر سازوکارهای حمایتی می‌تواند شدت
  • ریسک را کاهش دهد؛ در مقابل، تحریم‌ها، کنترل صادرات و محدودیت‌های
  • سرمایه‌گذاری می‌توانند آن را افزایش دهند.

این ریسک فقط مربوط به فروش خارجی نیست.

شرکت باید میزان وابستگی ژئوپلیتیکی خود را در بخش‌های مختلف بررسی کند:

  •  تولید و دارایی‌های فیزیکی
  •  فناوری و زیرساخت‌های دیجیتال
  • زنجیره تأمین
  •  نیروی انسانی و استعدادها
  •  درآمد، سود و سرمایه‌گذاری

برای مثال، یک شرکت ممکن است از نظر بازار فروش ریسک بالایی نداشته باشد، اما وابستگی آن به یک کشور در حوزه تولید، فناوری یا مواد اولیه آسیب‌پذیری جدی ایجاد کند.

در نتیجه به زبان ساده:
اول متوجه شوید، کجای کسب‌وکارتان در معرض ریسک ژئوپلیتیکی است؛ بعد تصمیم بگیرید کجا باید بمانید، کجا باید تنوع ایجاد کنید و کجا باید مسیرتان را تغییر دهید.

منبع: Harvard Business Review