مقالات

⁠ کارآفرینی؛ استراتژی جدید برای امنیت شغلی افزایش راه‌اندازی کسب‌وکارهای جدید نشان می‌دهد بخشی از نیروی کار، امنیت شغلی در یک موقعیت ثابت را دیگر کافی نمی‌داند و به دنبال ایجاد مسیرهای درآمدی مستقل است.…

 وقتی دیگر جایی برای ارتقای کارمند ستاره وجود ندارد یکی از چالش‌های مهم مدیران این است که با کارکنانی روبه‌رو شوند که عملکرد بسیار خوبی دارند، آماده پذیرش مسئولیت‌های بیشتر هستند و از نظر حرفه‌ای…

انگیزه‌بخشی فراتر از پول وقتی هدفمندی از پاداش نقدی مؤثرتر است پژوهش جدید Kellogg Insight نشان می‌دهد برای ایجاد انگیزه در کارکنان، همیشه افزایش حقوق و پاداش نقدی بهترین گزینه نیست. گاهی احساس هدفمندی و…

⁠ یادگیریِ یاد گرفتن؛ مهارتی مهم در عصر تغییر در گذشته، داشتن دانش و اطلاعات بیشتر یک مزیت بزرگ بود؛ اما امروز، دانش با سرعت زیادی تغییر می‌کند. فناوری، مدل‌های جدید کسب‌وکار و به‌ویژه هوش مصنوعی…

 چطور وقتی اختیار رسمی نداریم، اثرگذار باشیم؟ خیلی وقت‌ها برای پیش بردن یک کار، با آدم‌هایی سروکار داریم که نه زیرمجموعه ما هستند، نه در تصمیم‌گیری‌ها به ما گزارش می‌دهند و نه بودجه‌شان در اختیار…

⁠ دورکاری؛ تهدیدی پنهان برای نسل تازه‌وارد بازار کار؟ یک پژوهش جدید در Harvard Business Review نشان می‌دهد که گسترش دورکاری، اگرچه برای بسیاری از کارکنان یک مزیت بزرگ است، اما ممکن است فرصت‌های یادگیری و…

⁠ پارادوکس شایسته‌سالاری در استخدام وقتی معیارهای درست همیشه به انتخاب درست منجر نمی‌شوند در دنیای کسب‌وکار «استخدام بر اساس شایستگی» به‌عنوان یک اصل عادلانه شناخته می‌شود؛ یعنی انتخاب افراد بر مبنای مهارت، تجربه، عملکرد…

⁠ ۴ چالش تبدیل نوآوری به موفقیت تجاری نوآوری زمانی ارزشمند است که به خرید مشتری و درآمد واقعی منجر شود. موفقیت یک ایده، به میزان پذیرش آن توسط مشتریان بستگی دارد، نه صرفاً خلاقانه…

چگونه یک فرهنگ کاری سالم به بازماندگان تروما کمک می‌کند؟ تجربه‌های آسیب‌زا (Trauma) فقط زندگی شخصی افراد را تحت تأثیر قرار نمی‌دهند؛ محیط کار هم می‌تواند در روند بهبود یا تشدید اثرات تروما نقش مهمی…

 چه نوع پرسش‌هایی را در سازمان مطرح کنیم در سازمان‌های موفق، مدیران فقط پاسخگو نیستند؛ بلکه با پرسیدن سؤال‌های درست، اطلاعات جدید کشف می‌کنند، مشکلات را ریشه‌یابی می‌کنند و کیفیت تصمیم‌ها را افزایش می‌دهند در…