1 مهر 1405

تاب‌آوری احساسی

تاب‌آوری احساسی مهارت طلایی مدیران در دنیای پراسترس

بر اساس گزارش گالوپ، ۴۴ درصد نیروی کار جهان استرس روزانه شدیدی را تجربه می‌کنند؛ نشانه‌ای از افزایش فشار روانی و فرسودگی در محیط کار، اما تاب‌آوری به معنای نادیده گرفتن فشارها یا «سخت‌پوست شدن» نیست؛ بلکه یعنی یاد بگیریم استرس را به‌موقع مدیریت کنیم.

  •  درون‌نگری مستمر پیش از آنکه فرسودگی به نقطه بحرانی برسد، نشانه‌های استرس را شناسایی کنید. توجه به احساسات، نوشتن روزانه و ایجاد زمان برای تأمل
  • می‌تواند به تشخیص زودهنگام فشار کمک کند.
  •  دیدن نکات مثبت مثبت‌اندیشی به معنای انکار مشکلات نیست. حتی در شرایط دشوار، فرصت‌هایی برای موفقیت، ارتباط و رضایت وجود دارد. تمرین سپاسگزاری و
  • مرور روزانه سه اتفاق مثبت، می‌تواند به تغییر تمرکز ذهن از تهدیدها به فرصت‌ها کمک کند.
  •  تاب‌آوری را یک تلاش جمعی بدانید  هیچ مدیری نباید همه فشارها را به‌تنهایی تحمل کند. کیفیت روابط و داشتن یک شبکه حمایتی، نقش مهمی در سلامت و
  • رضایت بلندمدت دارد.

جمع‌بندی
تاب‌آوری یعنی شناخت به‌موقع استرس، حفظ تعادل ذهنی و تکیه بر ارتباطات انسانی؛ نه تحمل بی‌پایان فشار. مدیران تاب‌آور، مشکلات را انکار نمی‌کنند؛ پیش از آنکه فشار به فرسودگی تبدیل شود، برای مدیریت آن اقدام می‌کنند.

منبع: Fast Company

دیدگاهتان را بنویسید

2 + پنج =

مقالات مرتبط

ترویج‌دهندگان واقعی برندتان را پیدا کنید

ترویج‌دهندگان واقعی برندتان را پیدا کنید بسیاری از کسب‌وکارها برای رشد، تمام…

29 شهریور 1405

نوآوری در سازمان؛ چرا ایده‌های کارکنان خط مقدم مهم هستند؟

نوآوری در سازمان؛ چرا ایده‌های کارکنان خط مقدم مهم هستند؟ وقتی صحبت…

28 شهریور 1405

اعتماد کارکنان به هوش مصنوعی

چرا کارکنان هنوز حاضر نیستند اختیار کارشان را به هوش مصنوعی بدهند؟…

27 شهریور 1405

مهربانی در محیط کار

⁠ مهربانی راه مهار آشوب‌های سازمانی در محیط‌های کاری پر از ابهام…

25 شهریور 1405

تاب‌آوری احساسی مهارت طلایی مدیران در دنیای پراسترس

بر اساس گزارش گالوپ، ۴۴ درصد نیروی کار جهان استرس روزانه شدیدی را تجربه می‌کنند؛ نشانه‌ای از افزایش فشار روانی و فرسودگی در محیط کار، اما تاب‌آوری به معنای نادیده گرفتن فشارها یا «سخت‌پوست شدن» نیست؛ بلکه یعنی یاد بگیریم استرس را به‌موقع مدیریت کنیم.

  •  درون‌نگری مستمر پیش از آنکه فرسودگی به نقطه بحرانی برسد، نشانه‌های استرس را شناسایی کنید. توجه به احساسات، نوشتن روزانه و ایجاد زمان برای تأمل
  • می‌تواند به تشخیص زودهنگام فشار کمک کند.
  •  دیدن نکات مثبت مثبت‌اندیشی به معنای انکار مشکلات نیست. حتی در شرایط دشوار، فرصت‌هایی برای موفقیت، ارتباط و رضایت وجود دارد. تمرین سپاسگزاری و
  • مرور روزانه سه اتفاق مثبت، می‌تواند به تغییر تمرکز ذهن از تهدیدها به فرصت‌ها کمک کند.
  •  تاب‌آوری را یک تلاش جمعی بدانید  هیچ مدیری نباید همه فشارها را به‌تنهایی تحمل کند. کیفیت روابط و داشتن یک شبکه حمایتی، نقش مهمی در سلامت و
  • رضایت بلندمدت دارد.

جمع‌بندی
تاب‌آوری یعنی شناخت به‌موقع استرس، حفظ تعادل ذهنی و تکیه بر ارتباطات انسانی؛ نه تحمل بی‌پایان فشار. مدیران تاب‌آور، مشکلات را انکار نمی‌کنند؛ پیش از آنکه فشار به فرسودگی تبدیل شود، برای مدیریت آن اقدام می‌کنند.

منبع: Fast Company