۵ عادت مدیرانی که تیمهای با عملکرد بالا میسازند
به جای کنترل، شفافیت ایجاد کنید:
مدیران موفق همه چیز را کنترل نمیکنند؛ بلکه اهداف، انتظارات و معیارهای موفقیت را شفاف بیان میکنند. وقتی افراد بدانند چرا کاری را انجام میدهند، مسئولیتپذیری آنها به شکل چشمگیری افزایش مییابد.
روی نقاط قوت افراد سرمایهگذاری کنید:
تلاش برای رفع همه ضعفها، معمولاً بازده کمی دارد. مدیران اثربخش وظایف را متناسب با توانمندیهای اعضای تیم توزیع میکنند تا بهترین عملکرد حاصل شود.
افراد زمانی شکوفا میشوند که فرصت استفاده از تواناییهایشان را داشته باشند.
بازخورد را به یک عادت تبدیل کنید:
بازخورد نباید فقط هنگام بروز مشکل ارائه شود. مدیران حرفهای بهصورت مستمر، کوتاه و سازنده بازخورد میدهند تا مسیر رشد همیشه روشن باشد.
امنیت روانی را جدی بگیرید:
اعضای تیم باید احساس کنند میتوانند سؤال بپرسند، ایده بدهند یا حتی اشتباه خود را بیان کنند، بدون اینکه نگران سرزنش باشند.
در نتیجه؛ نوآوری در محیطی شکل میگیرد که افراد از بیان نظراتشان نترسند.
موفقیت را فقط با نتیجه نسنجید:
مدیران بزرگ علاوه بر خروجی نهایی، کیفیت تصمیمگیری، همکاری تیمی و یادگیری در مسیر را نیز ارزیابی میکنند.
یادمان باشد: نتایج عالی، حاصل فرآیندهای درست هستند.
جمعبندی:
یک مدیر موفق الزاماً کسی نیست که همه پاسخها را بداند؛ بلکه کسی است که محیطی بسازد تا بهترین ایدهها از دل تیم بیرون بیاید.
منبع: hbr
