مقالات

 فقط مهارت‌های تیم را توسعه ندهید سرمایه اجتماعی آنها را هم بسازید بسیاری از مدیران برای پرورش نیروهای مستعد رهبری، روی عملکرد، تجربه و مهارت‌های تخصصی تمرکز می‌کنند؛ اما یک عامل مهم اغلب نادیده گرفته…

نقاط کور مدیران وقتی سازمان فقط آنچه را می‌خواهید بشنوید به شما می‌گوید مدیران معمولا به‌دلیل کمبود اطلاعات تصمیم اشتباه نمی‌گیرند؛ مشکل زمانی ایجاد می‌شود که اطلاعات پیش از رسیدن به آنها، در لایه‌های مختلف…

 چگونه یک پایان خوب داشته باشیم؟ بسیاری از مدیران بیشتر انرژی خود را صرف شروع‌ها می‌کنند؛ شروع یک پروژه، همکاری، تغییر سازمانی یا حتی یک رابطه کاری. اما واقعیت این است که نحوه پایان دادن…

برای نجات سازمان، گاهی باید «کاستن» را یاد گرفت! مشکل امروز سازمان‌ها فقط کمبود منابع نیست؛ زیادیِ چیزهای غیرضروری هم بحران‌ساز شده است. طبق گزارش «مرسر»، فقط ۴۴ درصد از کارکنان آمریکایی گفته‌اند در کارشان…

 بحران ذخیره مرخصی در سازمان‌ها در بسیاری از سازمان‌ها، کارکنان به‌جای استفاده از مرخصی‌های باحقوق، آنها را ذخیره می‌کنند؛ پدیده‌ای که می‌تواند در ظاهر نشانه تعهد کاری باشد، اما در بلندمدت به فرسودگی شغلی و…

⁠ سه راهکار برای حفظ آینده شغلی در عصر هوش مصنوعی  هوش مصنوعی قرار نیست از محیط کار حذف شود؛ اما وابستگی بیش از حد به آن نیز می‌تواند به تضعیف مهارت‌ها و قدرت تصمیم‌گیری…

 چه چیزی باعث می‌شود بهترین کارکنان شما در سازمان بمانند؟ بسیاری از مدیران برای حفظ نیروهای کلیدی، تمرکز را روی افزایش حقوق و مزایا می‌گذارند؛ اما مقاله جدید MIT Sloan Management Review نشان می‌دهد که…

 چطور میزان ریسک ژئوپلیتیکی شرکت را محاسبه کنیم؟ ریسک ژئوپلیتیکی دیگر یک اتفاق موقتی نیست؛ بخشی از محیط کسب‌وکار امروز است. تنش‌های سیاسی، تحریم‌ها، تعرفه‌ها، محدودیت‌های صادراتی، تغییر قوانین و اختلال در زنجیره تأمین می‌توانند…

⁠ تحول سازمانی از آموزش و شعار آغاز نمی‌شود تغییر واقعی در سازمان، با برگزاری چند جلسه آموزشی، کمپین ارتباطی یا شعارهای انگیزشی اتفاق نمی‌افتد. تغییر پایدار زمانی شکل می‌گیرد که افراد، روابط و ارزش‌های…

⁠ گام‌هایی برای ایجاد امنیت روانی در تیم‌های کاری امنیت روانی یعنی کارکنان بتوانند بدون ترس از سرزنش، تحقیر یا نادیده گرفته‌شدن نظر بدهند، اشتباه کنند، سؤال بپرسند و ایده‌های تازه مطرح کنند. در شرایطی…