مقالات

 از ذهن استراتژیست تا سازمان استراتژیست با وجود برگزاری دوره‌های متعدد مدیریت و استراتژی، بسیاری از سازمان‌ها همچنان از ضعف «تفکر استراتژیک» رنج می‌برند. کارشناسان معتقدند دلیل اصلی این موضوع، تمرکز بر آموزش ابزارها به‌جای…

یادداشت سوم نگاهی به چيستی وچرايی مشاوره مديريت تهيه وتنظيم : امير شهسوار جلاوت عضو موظف هيات مديره شركت شهرک های صنعتی استان آذربايجان شرقی تعاريف ورويكردهای مشاوره مديريت تعاریف زیادی از مشاوره و کاربرد…

 هوش مصنوعی تصمیم‌های اشتباه را اصلاح نمی‌کند فقط آن‌ها را سریع‌تر و متقاعدکننده‌تر می‌کند هوش مصنوعی به‌سرعت در حال تبدیل شدن به یکی از مهم‌ترین ابزارهای تحلیل داده و تصمیم‌سازی در سازمان‌هاست؛ اما اتکای بیش…

اقتصاد شادزیستی؛ مزیت رقابتی جدید کسب‌وکارها در عصر هوش مصنوعی اقتصاد شادزیستی چیست؟ «اقتصاد شادزیستی» رویکردی نوین در مدیریت و بازاریابی است که بر خلق حس خوب، امید، اعتماد و تجربه مثبت برای مشتریان و…

هر قانون‌شکنی فقط تخلف نیست؛ یک هشدار برای سیستم است بسیاری از مدیران در مواجهه با تخلف کارکنان، اولین راه‌حل را تنبیه فرد می‌دانند؛ اما پژوهش جدید مایکل جی گیل، یک پژوهشگر و استاد مطالعات…

 شکاف واقعی توسعه کسب‌وکار در عصر هوش مصنوعی هوش مصنوعی و ابزارهای دیجیتال، دسترسی به بازارهای جهانی، سرمایه، دانش و مشتریان را آسان‌تر از همیشه کرده‌اند؛ اما واقعیت این است که دسترسی به AI به‌تنهایی…

 راهکاری نو برای حل چالش‌های پویایی تیمی اختلاف نظر، سوءتفاهم و کاهش همکاری در تیم‌ها همیشه ناشی از شخصیت افراد نیست. پژوهش جدید MIT Sloan Management Review نشان می‌دهد که بسیاری از مشکلات تیمی، ریشه…

 رهبران چگونه نوآوری را در خط مقدم سازمان شکوفا می‌کنند نوآوری همیشه از مدیران ارشد یا اتاق‌های فکر آغاز نمی‌شود. بسیاری از ایده‌های مؤثر، توسط کارکنانی مطرح می‌شود که هر روز با مشتریان، فرآیندها و…

هوش مصنوعی قواعد استخدام را تغییر می‌دهد سه مهارت کلیدی برای موفقیت در بازار کار با گسترش استفاده از هوش مصنوعی مولد، انتظارات کارفرمایان از نیروهای جدید نیز تغییر کرده است. بررسی ۳۰ شرکت فعال…

چگونه کارآفرینان پنهان سازمان را به مزیت رقابتی تبدیل کنیم بسیاری از مدیران برای یافتن ایده‌های جدید، نگاه خود را به بیرون از سازمان معطوف می‌کنند؛ در حالی که برخی از ارزشمندترین نوآوری‌ها از دل…