مقالات

 استاندارد جدید مدیریت؛ مثل ورزشکاران حرفه‌ای فکر کنید  مدیریت ارشد دیگر یک «فصل کاری» مشخص ندارد؛ بحران، تصمیم، رقابت و فشار می‌تواند هر روز ادامه داشته باشد.  در چنین شرایطی، سلامت و انرژی مدیرعامل دیگر…

تاب‌آوری احساسی مهارت طلایی مدیران در دنیای پراسترس بر اساس گزارش گالوپ، ۴۴ درصد نیروی کار جهان استرس روزانه شدیدی را تجربه می‌کنند؛ نشانه‌ای از افزایش فشار روانی و فرسودگی در محیط کار، اما تاب‌آوری…

⁠ فرصت‌های آینده در رقابت تکنولوژیک هوش مصنوعی در حال عبور از مرحله یک ابزار نرم‌افزاری ساده است. سیستم‌های جدید می‌توانند تصمیم بگیرند، ابزار به کار بگیرند، حافظه داشته باشند، اقدام کنند و در برخی موارد…

يادداشت چهارم استقلال مشاور به عنوان اصل اساسی در ارايه خدمات به مديران توليدی امير شهسوار جلاوت عضو هيات مديره شركت شهرک های صنعتی آذربايجان شرقی استقلال از ويژگی برجسته يک مشاور است. مشاور در…

 فرصت‌سوزی با فقدان مرخصی‌های طولانی مرخصی در بسیاری از شرکت‌ها هنوز به‌عنوان هزینه و کاهش بهره‌وری دیده می‌شود؛ به‌ویژه وقتی صحبت از مرخصی‌های طولانی‌مدت باشد. اما تجربه برخی سازمان‌ها نشان می‌دهد فاصله گرفتن از کار،…

⁠ کارآفرینی؛ استراتژی جدید برای امنیت شغلی افزایش راه‌اندازی کسب‌وکارهای جدید نشان می‌دهد بخشی از نیروی کار، امنیت شغلی در یک موقعیت ثابت را دیگر کافی نمی‌داند و به دنبال ایجاد مسیرهای درآمدی مستقل است.…

 وقتی دیگر جایی برای ارتقای کارمند ستاره وجود ندارد یکی از چالش‌های مهم مدیران این است که با کارکنانی روبه‌رو شوند که عملکرد بسیار خوبی دارند، آماده پذیرش مسئولیت‌های بیشتر هستند و از نظر حرفه‌ای…

انگیزه‌بخشی فراتر از پول وقتی هدفمندی از پاداش نقدی مؤثرتر است پژوهش جدید Kellogg Insight نشان می‌دهد برای ایجاد انگیزه در کارکنان، همیشه افزایش حقوق و پاداش نقدی بهترین گزینه نیست. گاهی احساس هدفمندی و…

⁠ یادگیریِ یاد گرفتن؛ مهارتی مهم در عصر تغییر در گذشته، داشتن دانش و اطلاعات بیشتر یک مزیت بزرگ بود؛ اما امروز، دانش با سرعت زیادی تغییر می‌کند. فناوری، مدل‌های جدید کسب‌وکار و به‌ویژه هوش مصنوعی…

 چطور وقتی اختیار رسمی نداریم، اثرگذار باشیم؟ خیلی وقت‌ها برای پیش بردن یک کار، با آدم‌هایی سروکار داریم که نه زیرمجموعه ما هستند، نه در تصمیم‌گیری‌ها به ما گزارش می‌دهند و نه بودجه‌شان در اختیار…