مقالات

 مدیریت عملکرد در عصر هوش مصنوعی؛ دیگر «سرعت» کافی نیست هوش مصنوعی در حال تغییر شیوه انجام کارهاست؛ اما بسیاری از سازمان‌ها هنوز کارکنان خود را با همان معیارهای قدیمی مانند سرعت، حجم خروجی و…

اغلب مدیران تصور می‌کنند هرگاه کارمندی از قوانین تخطی کند، بهترین واکنش، تنبیه فوری است. اما پژوهش مایکل گیل، استاد دانشگاه آکسفورد، که بر پایه بررسی بیش از ۲۵۰ مطالعه انجام شده، نشان می‌دهد این…

در مدیریت امروز، «حافظه قوی» یک مزیت رقابتی است؛ اما اغلب در سایه مهارت‌هایی مانند تصمیم‌گیری و رهبری باقی می‌ماند.  اگر مدیر حافظه قوی نداشته باشد:  اعتماد ذی‌نفعان از بین می‌رود  تصمیم‌گیری‌ها دچار خطا می‌شود…

بسیاری از شرکت‌ها تصور می‌کنند استقرار هوش مصنوعی فقط یک پروژه فناوری است؛ اما واقعیت این است که مهم‌ترین چالش، نه فناوری، بلکه مدیران میانی هستند. آن‌ها باید هم انتظارات مدیران ارشد را برآورده کنند…

بسیاری از سازمان‌ها از نوآوری، خلاقیت و سازگارپذیری صحبت می‌کنند، اما در عمل با ایجاد فرآیندهای پیچیده، تأییدهای متعدد و انتظار برای برنامه‌های کامل، انگیزه آزمایش‌گری را از کارکنان می‌گیرند. در چنین فضایی، افراد ترجیح…

 درس‌های ورزش برای مدیران کسب‌وکار پژوهشی که روی ۱۱ مربی موفق در لیگ‌های معتبر جهان انجام شده، نشان می‌دهد موفقیت در تصمیم‌های بزرگ، بیش از آنکه به استعداد لحظه‌ای وابسته باشد، نتیجه آمادگی، نظم ذهنی…

بازار امروز با چند سال قبل تفاوت اساسی دارد. مشتریان پیش از آنکه با واحد فروش تماس بگیرند، درباره محصول، رقبا، قیمت و تجربه سایر مشتریان تحقیق می‌کنند. به همین دلیل، شیوه‌های سنتی فروش دیگر…

⁠ ۷ درس مهم تصمیم‌گیری برای مدیران از Harvard Business Review تصمیم‌گیری، جوهره مدیریت و یکی از تعیین‌کننده‌ترین عوامل موفقیت یا شکست سازمان‌هاست. با این حال، بسیاری از مدیران تصور می‌کنند مهم‌ترین مانع در اتخاذ…

 مقابله با بی‌اخلاقی در محیط کار تهدید یا فرصت بسیاری از کارکنان هنگام مشاهده تخلف، تبعیض، آزار، بی‌احترامی یا سوءاستفاده در محیط کار ترجیح می‌دهند سکوت کنند؛ زیرا نگران پیامدهایی مانند کاهش فرصت‌های شغلی، ارزیابی…

بسیاری از مدیران می‌گویند به دنبال بازخورد صادقانه هستند، اما در عمل بیشتر با تعریف و تمجیدهای کلی مواجه می‌شوند. دلیل این موضوع، فاصله قدرت میان مدیر و کارکنان و ترس افراد از بیان انتقادهای…