4 شهریور 1405

استاندارد جدید مدیریت

 استاندارد جدید مدیریت؛ مثل ورزشکاران حرفه‌ای فکر کنید

 مدیریت ارشد دیگر یک «فصل کاری» مشخص ندارد؛ بحران، تصمیم، رقابت و فشار می‌تواند هر روز ادامه داشته باشد.
 در چنین شرایطی، سلامت و انرژی مدیرعامل دیگر یک موضوع شخصی نیست؛ یک سرمایه سازمانی است.

 چرا باید رویکرد مدیران تغییر کند؟

 مدل سنتی مدیریت می‌گوید مدیر موفق باید بیشتر از همه کار کند، فشار بیشتری تحمل کند و خستگی خود را نشان ندهد. اما این سبک، در بلندمدت می‌تواند به فرسودگی، کاهش بهره‌وری و تصمیم‌گیری ضعیف منجر شود.
 یک مطالعه نشان داده پریشانی روانی شدید با کاهش قابل‌توجه بهره‌وری کارکنان ارتباط دارد؛ برای مدیران ارشد، اثر تصمیم‌های ناشی از خستگی و فشار می‌تواند بسیار گسترده‌تر باشد.
 راهکار: مدیرعامل مثل یک ورزشکار حرفه‌ای
 ورزشکار حرفه‌ای فقط برای روز مسابقه تمرین نمی‌کند؛ او دائماً روی بدن، ذهن، انرژی و آمادگی روانی خود کار می‌کند.

 مدیران نیز باید به همین نکات توجه کنند:

  •  آمادگی ذهنی
  •  سلامت عاطفی
  •  توان جسمی
  •  مدیریت انرژی
  •  تمرکز و کیفیت تصمیم‌گیری
  • حفظ کیفیت زندگی خارج از محیط کار
 رابطه این عوامل با موفقیت، یک زنجیره است:
سلامت بهتر -> ظرفیت بالاتر -> تصمیم‌گیری بهتر -> رهبری قوی‌تر -> سازمان سالم‌تر -> موفقیت پایدارتر
 نکته کلیدی:
هدف فقط «بیشتر کار کردن» یا حتی «پیروز شدن» نیست؛ هدف این است که هنگام رسیدن به موفقیت، هنوز ذهن هوشیار، انرژی کافی، حضور عاطفی و توان لذت بردن از زندگی را داشته باشید.
 مدیر موفق آینده، لزوماً کسی نیست که بیشترین ساعت کار می‌کند؛ بلکه کسی است که بهترین ظرفیت را برای عملکرد پایدار می‌سازد.
 منبع: Forbes
مقالات مرتبط

تاب‌آوری احساسی

تاب‌آوری احساسی مهارت طلایی مدیران در دنیای پراسترس بر اساس گزارش گالوپ،…

1 شهریور 1405

 فرصت‌های آینده در رقابت تکنولوژیک

⁠ فرصت‌های آینده در رقابت تکنولوژیک هوش مصنوعی در حال عبور از مرحله…

26 مرداد 1405

يادداشت های در باب مشاوره مديريت در پهنه صنعت و توليد بخش چهارم

يادداشت چهارم استقلال مشاور به عنوان اصل اساسی در ارايه خدمات به…

26 مرداد 1405

فرصت‌سوزی با فقدان

 فرصت‌سوزی با فقدان مرخصی‌های طولانی مرخصی در بسیاری از شرکت‌ها هنوز به‌عنوان…

26 مرداد 1405

دیدگاهتان را بنویسید

دو + هفت =

 استاندارد جدید مدیریت؛ مثل ورزشکاران حرفه‌ای فکر کنید

 مدیریت ارشد دیگر یک «فصل کاری» مشخص ندارد؛ بحران، تصمیم، رقابت و فشار می‌تواند هر روز ادامه داشته باشد.
 در چنین شرایطی، سلامت و انرژی مدیرعامل دیگر یک موضوع شخصی نیست؛ یک سرمایه سازمانی است.

 چرا باید رویکرد مدیران تغییر کند؟

 مدل سنتی مدیریت می‌گوید مدیر موفق باید بیشتر از همه کار کند، فشار بیشتری تحمل کند و خستگی خود را نشان ندهد. اما این سبک، در بلندمدت می‌تواند به فرسودگی، کاهش بهره‌وری و تصمیم‌گیری ضعیف منجر شود.
 یک مطالعه نشان داده پریشانی روانی شدید با کاهش قابل‌توجه بهره‌وری کارکنان ارتباط دارد؛ برای مدیران ارشد، اثر تصمیم‌های ناشی از خستگی و فشار می‌تواند بسیار گسترده‌تر باشد.
 راهکار: مدیرعامل مثل یک ورزشکار حرفه‌ای
 ورزشکار حرفه‌ای فقط برای روز مسابقه تمرین نمی‌کند؛ او دائماً روی بدن، ذهن، انرژی و آمادگی روانی خود کار می‌کند.

 مدیران نیز باید به همین نکات توجه کنند:

  •  آمادگی ذهنی
  •  سلامت عاطفی
  •  توان جسمی
  •  مدیریت انرژی
  •  تمرکز و کیفیت تصمیم‌گیری
  • حفظ کیفیت زندگی خارج از محیط کار
 رابطه این عوامل با موفقیت، یک زنجیره است:
سلامت بهتر -> ظرفیت بالاتر -> تصمیم‌گیری بهتر -> رهبری قوی‌تر -> سازمان سالم‌تر -> موفقیت پایدارتر
 نکته کلیدی:
هدف فقط «بیشتر کار کردن» یا حتی «پیروز شدن» نیست؛ هدف این است که هنگام رسیدن به موفقیت، هنوز ذهن هوشیار، انرژی کافی، حضور عاطفی و توان لذت بردن از زندگی را داشته باشید.
 مدیر موفق آینده، لزوماً کسی نیست که بیشترین ساعت کار می‌کند؛ بلکه کسی است که بهترین ظرفیت را برای عملکرد پایدار می‌سازد.
 منبع: Forbes