3 شهریور 1405

تاب‌آوری احساسی

تاب‌آوری احساسی مهارت طلایی مدیران در دنیای پراسترس

بر اساس گزارش گالوپ، ۴۴ درصد نیروی کار جهان استرس روزانه شدیدی را تجربه می‌کنند؛ نشانه‌ای از افزایش فشار روانی و فرسودگی در محیط کار، اما تاب‌آوری به معنای نادیده گرفتن فشارها یا «سخت‌پوست شدن» نیست؛ بلکه یعنی یاد بگیریم استرس را به‌موقع مدیریت کنیم.

  •  درون‌نگری مستمر پیش از آنکه فرسودگی به نقطه بحرانی برسد، نشانه‌های استرس را شناسایی کنید. توجه به احساسات، نوشتن روزانه و ایجاد زمان برای تأمل
  • می‌تواند به تشخیص زودهنگام فشار کمک کند.
  •  دیدن نکات مثبت مثبت‌اندیشی به معنای انکار مشکلات نیست. حتی در شرایط دشوار، فرصت‌هایی برای موفقیت، ارتباط و رضایت وجود دارد. تمرین سپاسگزاری و
  • مرور روزانه سه اتفاق مثبت، می‌تواند به تغییر تمرکز ذهن از تهدیدها به فرصت‌ها کمک کند.
  •  تاب‌آوری را یک تلاش جمعی بدانید  هیچ مدیری نباید همه فشارها را به‌تنهایی تحمل کند. کیفیت روابط و داشتن یک شبکه حمایتی، نقش مهمی در سلامت و
  • رضایت بلندمدت دارد.

جمع‌بندی
تاب‌آوری یعنی شناخت به‌موقع استرس، حفظ تعادل ذهنی و تکیه بر ارتباطات انسانی؛ نه تحمل بی‌پایان فشار. مدیران تاب‌آور، مشکلات را انکار نمی‌کنند؛ پیش از آنکه فشار به فرسودگی تبدیل شود، برای مدیریت آن اقدام می‌کنند.

منبع: Fast Company

مقالات مرتبط

استاندارد جدید مدیریت

 استاندارد جدید مدیریت؛ مثل ورزشکاران حرفه‌ای فکر کنید  مدیریت ارشد دیگر یک…

2 شهریور 1405

 فرصت‌های آینده در رقابت تکنولوژیک

⁠ فرصت‌های آینده در رقابت تکنولوژیک هوش مصنوعی در حال عبور از مرحله…

26 مرداد 1405

يادداشت های در باب مشاوره مديريت در پهنه صنعت و توليد بخش چهارم

يادداشت چهارم استقلال مشاور به عنوان اصل اساسی در ارايه خدمات به…

26 مرداد 1405

فرصت‌سوزی با فقدان

 فرصت‌سوزی با فقدان مرخصی‌های طولانی مرخصی در بسیاری از شرکت‌ها هنوز به‌عنوان…

26 مرداد 1405

دیدگاهتان را بنویسید

دو × 2 =

تاب‌آوری احساسی مهارت طلایی مدیران در دنیای پراسترس

بر اساس گزارش گالوپ، ۴۴ درصد نیروی کار جهان استرس روزانه شدیدی را تجربه می‌کنند؛ نشانه‌ای از افزایش فشار روانی و فرسودگی در محیط کار، اما تاب‌آوری به معنای نادیده گرفتن فشارها یا «سخت‌پوست شدن» نیست؛ بلکه یعنی یاد بگیریم استرس را به‌موقع مدیریت کنیم.

  •  درون‌نگری مستمر پیش از آنکه فرسودگی به نقطه بحرانی برسد، نشانه‌های استرس را شناسایی کنید. توجه به احساسات، نوشتن روزانه و ایجاد زمان برای تأمل
  • می‌تواند به تشخیص زودهنگام فشار کمک کند.
  •  دیدن نکات مثبت مثبت‌اندیشی به معنای انکار مشکلات نیست. حتی در شرایط دشوار، فرصت‌هایی برای موفقیت، ارتباط و رضایت وجود دارد. تمرین سپاسگزاری و
  • مرور روزانه سه اتفاق مثبت، می‌تواند به تغییر تمرکز ذهن از تهدیدها به فرصت‌ها کمک کند.
  •  تاب‌آوری را یک تلاش جمعی بدانید  هیچ مدیری نباید همه فشارها را به‌تنهایی تحمل کند. کیفیت روابط و داشتن یک شبکه حمایتی، نقش مهمی در سلامت و
  • رضایت بلندمدت دارد.

جمع‌بندی
تاب‌آوری یعنی شناخت به‌موقع استرس، حفظ تعادل ذهنی و تکیه بر ارتباطات انسانی؛ نه تحمل بی‌پایان فشار. مدیران تاب‌آور، مشکلات را انکار نمی‌کنند؛ پیش از آنکه فشار به فرسودگی تبدیل شود، برای مدیریت آن اقدام می‌کنند.

منبع: Fast Company